重庆十七门火锅加盟

重庆十七门火锅加盟详情

经营重庆火锅店需要制定详细的发展计划。许多创业新人在开火锅店的初期如何经营好一家重庆火锅店却一筹莫展。实际上，作为一个初学者，没有重庆火锅店的经营经验，首先要对重庆火锅店有一个发展规划。
对重庆火锅店的发展规划，主要是总结以往在经营中发现的不足，目前重庆火锅店在经营过程中出现的问题，以及今后三个方面来规划重庆火锅店的经营目标，更好的是更好的经营目标。对于重庆火锅经营的发展规划，还应该从火锅店的投资金额、利润分析、大概的日常维修费用等方面来反映，同时也要考虑可能遇到的困难和相应的措施。对重庆火锅店的经营发展规划要越详细，以后在重庆火锅店经营过程中遇到问题时，就越有解决的办法。
要想经营好一家重庆火锅店，就必须制定详细的重庆火锅发展规划，并加入“十七门火锅”，总部为你量身定制火锅计划，为你扫清开店障碍。

重庆借助特有的民俗民凤和丰富的物产资源，将川渝地区特色餐饮精华融为一体，博采众长，潜心研发，创立了重庆特色餐饮体系。多年来融合重庆餐饮经营管理精华，以加盟成功复制重庆餐饮经营模式，扎根重庆，扩散全国。对全国开店给予充分的支持，底料研发，加盟培训，物料配送和后期管理。我们采用整店输出的模式，将多年的成功经验加以复制，并结合当地的实际情况进行整合。现在公司的加盟店已在全国突破400家。

重庆十七门火锅加盟前景

重庆城历史悠久。据考证，洪崖门建于宋以后，各朝各代根据当时的军事、交通需要分别筑有城墙和城门，但都很不“系统”、“规范”。明代洪武年间，集重城门之“大成”者是戴鼎。戴鼎在镇守重庆期间，对前人修筑的城墙、又辟的城门进行了大修和大修，新建了临江门等重要城门，完成了重庆城门“系列”的建设工作。建造城门的时候，由于劳动力太多，为了解决吃的问题，戴鼎想了一个办法。他告诉负责吃饭的火夫，把一口大铁锅架在城门附近的地方，把柴火和当地居民习惯的佐料拌入铁锅，然后用小火烧。用餐时，大家围成一圈大铁锅，将备好的菜倒入锅中煮，即可食用。这样既可以同时解决大家一起吃饭的问题，又不耽误时间，也可以让大活吃饱。

如今离戴鼎筑城开门已有六百多年。岁月长河，千百年来，随着社会进步和交通发展的需要，这十七座城门或被拆除，早已不复存在。但当时所修的城门为了解决吃饭问题，用大铁锅烧饭，却被火夫们留了下来，经过反复调制，如今已演变成今天的火锅。

重庆十七门火锅加盟优势

一、注重用户体验。
受国家政策的影响，中高档餐饮市场三公消费锐减，三公消费锐减；而餐饮消费者的追求不再是为了店面规模大、装修豪华，而是为了更好地体验服务和产品；而轻装修产品的规模越来越小，越来越受到消费者和投资者的青睐。
二、市场定位准确。
由70、80、90后主导的消费市场将成为80、90后消费市场的主导时代；十七大火锅融合了特色服务、产品策略、消费策略，并形成了独具特色的管理体系，并成为消费者学习的榜样。
核心产品+特色服务+消费战略的完美结合。
业务范围：地道重庆火锅的特色产品与口味，十七道源于重庆火锅发源地；
经营范围:17个火锅核心团队80%曾在知名餐饮企业和国际知名连锁企业工作，赢得了众多消费者的好评；

消费：十七道火锅从消费者习惯（顾客心态）、产品策略（盈利控制）、开源节流（成本控制）等全方位诠释重庆十七门火锅的定位市场；

重庆十七门火锅加盟条件

重庆十七门总部不热爱餐饮业，不愿以任何琐碎的方式对待投资者。
不认同不接受重庆十七门火锅的总部经营理念，对重庆十七门火锅的总部经营模式和经营理念的投资者，坚决不配合。
投资人资金不足，只想空手套白狼，坚决不合作。
选择的店面位置展示效果不佳，上客率不高，不予合作。
无一颗为消费者服务、为企业长远发展的投资者，重庆十七门火锅总部坚决不合作。
加盟后不维护企业形象，不参与培训不予合作
不愿意长期投入，有较强的执行力；对风险认识不正确，承担风险意识，重庆十七门火锅公司坚决不合作。
不服从总部管理、投资总部市场运作的投资者，部坚决不合作。
重庆十七门火锅总部坚持：
在利润方面，我们不仅让加盟商选择我们，还要选择合适的加盟商。商店从实际利益出发，严格执行，维护经营。只有相互吸引和迷恋，共同创造重庆十七门火锅连锁加盟传奇！